Ambalajı stoklamak neden zordur
Ambalajın stok planlamasını zorlaştıran üç özelliği vardır. Hacimlidir, bu nedenle stoğu değerine göre depolamak pahalıdır. Uzun ve değişken toplam terminleri vardır, çünkü büyük kısmı bir okyanus aşar. Ve kritiktir: ana kabı olmayan bir restoran veya en hızlı dönen boyutu olmayan bir distribütör hemen satış kaybeder. Olağan tepki her şeyden çok fazla sipariş etmektir. Daha iyi bir tepki, her ürünün gerçek terminini bilmek, ondan bir tekrar sipariş noktası belirlemek ve yelpazeyi yönetilebilecek kadar kısa tutmaktır.
Siparişten rafa gerçek termin
Önemli olan termin, bir tesisin verdiği üretim süresi değildir. Sipariş vermekten malların deponuzda kullanılabilir hale gelmesine kadar geçen süredir.
| Bileşen | Stok ürün | Baskılı veya özel ürün | Yeni kalıp, ilk sipariş |
|---|---|---|---|
| Sipariş teyidi ve ön ödeme | Birkaç gün | Birkaç gün | Birkaç gün |
| Gerekirse numune | 3-7 iş günü | 7-15 iş günü | T1 denemesi yaklaşık 25-45 gün |
| Üretim | 7-15 gün | 15-30 gün | Kalıp dahil 45-60 gün |
| Muayene ve yükleme | Birkaç gün | Birkaç gün | Birkaç gün |
| Deniz navlunu | ABD Batı Kıyısı'na 15-25 gün, Avrupa'ya 30-45 gün | ||
| Gümrük, iç nakliye, teslim alma | Pazara ve limana göre | ||
Bunlar tipik referans aralıklarıdır ve her program için yazılı olarak teyit edilir; MOQ ve termin sayfasına bakın. Numune gerektirmeyen tekrar bir stok ürün için toplam süre bir ABD deposuna çoğu zaman altı ila on haftadır. Baskılı ürünler iki veya daha fazla hafta ekler. Mevsimsel zirveler ve menşe ülkedeki tatiller daha fazlasını ekler.
Bir tekrar sipariş noktası belirlemek
Tekrar sipariş noktası, yeni mallar eskiler bitmeden gelsin diye bir sonraki siparişin verilmesi gereken stok seviyesidir. Basit versiyon ürün başına üç rakama ihtiyaç duyar:
- Satış veya mutfak kayıtlarından ortalama haftalık kullanım.
- O ürün tipi için yukarıdaki tablodan hafta cinsinden toplam termin.
- Kullanımdaki ve termindeki dalgalanmayı karşılamak için emniyet stoku.
Tekrar sipariş noktası = haftalık kullanım x hafta cinsinden termin + emniyet stoku. Örnek olarak, haftada 10 koli kullanılan, toplam termini sekiz hafta ve emniyet stoku üç hafta olan bir ürün, stok 110 koliye düştüğünde yeniden sipariş edilir. Emniyet stoku, talebi düzensiz veya rotası uzun olan ürünler ve yenilenmesi stok ürünlerden daha uzun süren baskılı ürünler için daha büyük olmalıdır.
Sipariş miktarları ve asgari miktarlar
Tekrar sipariş noktası ne zaman sipariş verileceğini, sipariş miktarı ne kadar sipariş verileceğini söyler. Asgari miktarlar tabanı belirler: stok kalıplar genellikle yaklaşık 1-10 karışık koliden, baskılı kapaklar veya kılıflar ürün başına 10.000-50.000 adetten, baskılı kâğıt kutular tasarım başına 5.000-10.000 adetten ve saklama serileri ürün başına yaklaşık 1.000-3.000 adetten sipariş edilebilir; hepsi program bazında yazılı olarak teyit edilir. Asgari miktarın üzerinde seçim, daha dolu konteynerleri tercih eden navlun verimliliği ile daha küçük ve daha sık siparişleri tercih eden depolama maliyeti ve nakit arasında bir dengedir.
Karışık siparişler yardımcı olur. Masamız farklı partner tesislerden gelen ürünleri tek bir sevkiyatta birleştirdiği için bir alıcı, boşluğu doldurmak için tek bir üründen fazla almak yerine bir konteyneri her biri kendi tekrar sipariş miktarındaki birkaç ürünle doldurabilir. Toptancılar ve distribütörler çoğu zaman her ürünün kendi seviyesine tamamlandığı aylık veya altı haftalık birleştirilmiş bir siparişte karar kılar.
Partileri tutarlı tutun
Tekrar sipariş aynı zamanda kalitenin kaydığı yerdir. Aynı tesisten gelen yeni bir parti, reçine, masterbatch veya kalıp durumu değişirse renk, gramaj veya kapak oturması bakımından farklı olabilir. Üç alışkanlık tekrar siparişleri tutarlı tutar:
- Alıcı ve tesis tarafından saklanan ve her partinin ona göre muayene edildiği, her ürünün bir altın numunesi.
- Her iki taraf yazılı olarak anlaşmadıkça değişmeyen sabit bir spesifikasyon: ölçüler, gramaj aralığı, renk referansı, paket adedi ve koli işaretleri.
- Parti kayıtları: herhangi bir şikâyetin bir partiye kadar izlenebilmesi için kolilerde üretim tarihleri ve parti bazında dosyalanan muayene raporları.
Müşteriler stokları karıştırdığı için yeni partilerdeki kapaklar her zaman önceki partinin tabanlarına göre kontrol edilmelidir. Partiler arası renk farkı ve kalite kontrol sayfalarına bakın.
Stoğu kullanılabilir kalacak şekilde saklayın
Aylarca bekleyen stok sonunda açıldığında kullanılabilir olmalıdır. İnce cidarlı termoform kaplar, koliler çok yüksek istiflenirse veya sıcak depolarda saklanırsa deforme olabilir ve muayenede sıkı oturan kapaklar uzun ve sıcak bir depolamadan sonra gevşeyebilir veya sıkılaşabilir. Kolileri paketleme spesifikasyonunda kararlaştırılan istif yüksekliği içinde, ısı kaynaklarından ve doğrudan güneşten uzak tutun ve stoğu koli üzerindeki üretim tarihine göre ilk giren ilk çıkar ilkesiyle kullanın. Bu sorunlar sevkiyattan sonra oturmayan kapaklar yazısında açıklanır.
Fiyata ve takvime göre planlayın
Reçine fiyatları hareket eder ve kap fiyatları onları bir gecikmeyle izler. Depolama alanı olan alıcılar bazen reçine düşükken bir siparişi öne çeker, ancak bu tasarruf hafif ve hacimli mallar için aylarca ek stoğu nadiren haklı çıkarır. Takvim daha önemlidir: menşe ülkedeki tesis tatilleri ve zirve navlun sezonları her yıl terminleri uzatır ve tekrar sipariş noktaları bunlardan önce yükseltilmelidir. Zamanlamaya dair daha fazlası reçine fiyat dalgalanmaları ve sipariş zamanlaması yazısındadır.
Yelpazeyi kısa tutun
Her ek ürün bir tekrar sipariş noktası, bir emniyet stoku ve depoda bir raf ekler. Tek bir kapağın birkaç derinliğe hizmet ettiği ortak taban ölçüleri üzerine kurulmuş yelpazeler daha az kapak stoğuna ve toplamda daha az emniyet stokuna ihtiyaç duyar. Yavaş dönen ürünleri yılda iki kez gözden geçirin ve net bir kullanımı olmayanları çıkarın. Yöntem kap yelpazesi planlaması yazısındadır.
Temsili bir distribütör
Temsili bir bölgesel distribütör 40 kap ürünü tutuyor, en hızlı dönen iki boyutu birkaç ayda bir tükenirken yavaş boyutlarda bir yıllık stok tutuyordu. Altı haftalık birleştirilmiş bir siparişe geçti, ürün başına tekrar sipariş noktalarını haftalık kullanım cinsinden belirledi ve yelpazeyi 26 ürüne indirdi. Stoksuz kalmalar durdu ve depo alanı azaldı. Distribütörler için kanal görünümü distribütörler sayfasındadır.
Ürün listenizi haftalık kullanım ve varış noktasıyla birlikte teklif formu üzerinden gönderin; masamız tekrar sipariş planınız için ürün başına terminleri ve asgari miktarları iletir.