Por qué existe el MOQ
Una planta fija un mínimo porque algunos costes se pagan una vez por tirada, no una vez por pieza. Cambiar un molde consume tiempo de prensa. Una tirada de impresión necesita una plancha o una pantalla y una preparación con hojas de desecho. Poner en marcha un útil nuevo requiere una prueba T1, ajustes y la aprobación de una muestra patrón. Un pedido mínimo reparte estos costes únicos entre suficientes piezas para que la tirada merezca la pena. Cuando un comprador ve el MOQ como una cuestión de preparación, las cifras pasan a ser negociables de forma útil: cambie lo que hay que preparar y el mínimo cambia con ello.
Para los recipientes, la preparación depende sobre todo de tres cosas: si el molde ya existe, si hay algo impreso o decorado y cuántas piezas caben en una caja de cartón. Eso da tres niveles de MOQ, más reglas aparte para las cajas de papel y los artículos de almacenaje.
Nivel uno: moldes de stock
Un molde de stock es un útil que la planta asociada ya posee y produce para muchos clientes. La caja rectangular de PP de 750 ml con 170x115x51 mm y 19,6 g de una planta asociada de Huizhou es un artículo de stock; también lo son sus hermanas de 500, 650 y 1.000 ml sobre la misma huella. Como la planta las produce de forma continua, puede vender por cajas. Los rangos de referencia típicos son 1-10 cajas, a menudo mezclando tamaños, lo que equivale a unos pocos miles de piezas. Las plantas asociadas embalan las cajas de PP termoformadas, los vasos de sopa y los cuencos de mezcla almidón-PP en 200-300 juegos por caja, los vasos inyectados en 300-500 por caja, los vasos fríos de PET en 1.000 por caja y los vasitos para salsa en 2.000-5.000 por caja, así que la caja de cartón es la unidad con la que planificar.
Los artículos de stock pueden llevar igualmente una marca: una faja de papel impresa, una etiqueta en la tapa o una caja exterior con marca. Se añaden después del moldeo y mantienen el recipiente en el MOQ de stock, mientras la faja o la etiqueta tienen su propio mínimo.
Nivel dos: logotipo impreso en el artículo
Imprimir directamente en una tapa o en el cuerpo de un vaso, o grabar un logotipo en relieve en una tapa, requiere una preparación de impresión o un inserto en el molde. Los rangos de referencia típicos son 10.000-50.000 piezas por artículo, confirmado por escrito por programa. El rango es amplio porque depende del método de impresión, del número de colores y de si la planta puede producir el artículo impreso junto a su producción de stock. Un color sobre una tapa plana se sitúa en el extremo inferior; las impresiones envolventes a varios colores sobre el cuerpo de un vaso redondo, más arriba.
Nivel tres: un molde nuevo
Una huella nueva, una nueva disposición de compartimentos o un logotipo moldeado en la base suponen un útil nuevo. Los rangos de referencia típicos para el primer pedido son 50.000-100.000 piezas por artículo, mientras que los anuncios de plantas en plataformas públicas muestran 5.000-50.000 piezas según la categoría. El útil tiene además su propio tiempo: un molde de muestra y la prueba T1 tardan normalmente 25-45 días, y un primer pedido con molde nuevo normalmente 45-60 días incluido el útil. El coste del molde y su propiedad son cuestiones aparte, tratadas en coste y propiedad del molde.
Cajas de papel y artículos de almacenaje
Las cajas de papel impresas del clúster de Longgang empiezan normalmente en 5.000-10.000 piezas por diseño, porque cada diseño necesita sus propias planchas y su troquel. Una caja kraft de pastelería lisa de stock de 190x85x35 mm tiene un punto de entrada más bajo que una impresa. Las cajas organizadoras, los organizadores y las cubetas de nevera de plantas de inyección empiezan normalmente en 1.000-3.000 piezas por artículo, una cifra que tratamos como inferencia a partir del tamaño y el molde, ya que los artículos más grandes ocupan una prensa más tiempo por pieza y llenan las cajas más rápido.
Los niveles, uno junto a otro
| Vía | MOQ típico | Plazo de muestra | Plazo de lote |
|---|---|---|---|
| Molde de stock, liso | 1-10 cajas, mixtas | 3-7 días laborables | 7-15 días |
| Molde de stock, con faja o etiqueta | Recipiente por caja; faja por tirada de impresión | 7-15 días laborables | 15-30 días |
| Logotipo impreso o en relieve en el artículo | 10.000-50.000 piezas por artículo | 7-15 días laborables | 15-30 días |
| Molde nuevo | 50.000-100.000 piezas por artículo | 25-45 días, prueba T1 | 45-60 días, primer pedido |
| Caja de papel impresa | 5.000-10.000 por diseño | 7-15 días laborables | 15-30 días |
| Caja organizadora u organizador | 1.000-3.000 por artículo (inferido) | Según artículo | Según artículo |
El MOQ y el flete están vinculados
Un MOQ bajo solo es útil si la mercancía puede enviarse de forma rentable. Los recipientes son ligeros y voluminosos, y el flete marítimo se cobra por volumen, así que un pedido mixto pequeño viaja a menudo en LCL, donde el coste por pieza es mayor que en un contenedor completo. El encajado decide cuánto cabe: las cajas termoformadas que se encajan muy compactas meten muchas más piezas por caja que las tarrinas de almacenaje inyectadas profundas. Para un primer programa conviene comprobar las dimensiones de la caja de cartón y el número de unidades de cada artículo antes de fijar la cantidad del pedido, y después redondear las cantidades a cajas completas. La página de logística y envío explica cómo planificamos las cargas.
Cómo planificar un primer pedido
- Empiece con huellas de stock y ponga la marca con fajas, etiquetas y cajas.
- Comparta una tapa entre varias profundidades para que las cantidades de tapas se sumen.
- Mezcle tamaños dentro del MOQ por cajas en lugar de pedir cada tamaño por separado.
- Pase un artículo superventas a tapa impresa una vez que su volumen supere el mínimo de impresión.
- Comprométase con un molde nuevo solo cuando la huella, la capacidad y la tapa se hayan probado en ventas.
Esta secuencia evita inmovilizar dinero en útiles y stock hasta que la gama haya mostrado qué se vende. También nos da datos reales de ventas para fijar la especificación de cualquier útil a medida.
Qué hace variar un MOQ presupuestado
Los MOQ varían con la preparación, no con la persuasión. Una planta puede aceptar un mínimo de impresión más bajo si la tirada puede compartir preparación con otro pedido, si se reduce el número de colores o si el artículo se mantiene sobre una huella de stock. El mínimo de un molde nuevo puede bajar si el comprador asume una parte mayor del útil, acepta menos cavidades o pacta un calendario de entregas parciales contra una única tirada. Pedir que no haya ningún mínimo suele acabar en un proveedor que cumple la petición recortando en otra parte, a menudo en el material o en el embalaje.
Envíe la gama, las cantidades por tamaño y la marca que desea mediante el formulario de presupuesto. Le devolvemos la vía de MOQ de cada artículo, del stock al molde nuevo, confirmada por escrito para su programa. Consulte también OEM y marca propia y recipientes de stock frente a recipientes a medida.